아워홈을 넘어 김동선 한화 3남의 푸드테크 전략 본격화

한화그룹의 김승연 회장의 삼남 김동선 부사장이 중심에서 이끈 아워홈 인수가 7개월간의 여정을 끝으로 성공적으로 마무리되었다.

이로써 한화호텔앤드리조트는 매출 규모 약 2조 원에 달하는 종합식품기업 아워홈을 자사로 편입하며 새로운 도약을 준비하고 있다.

인수 과정에서 주요 변수로 꼽혔던 구지은 전 아워홈 부회장은 이번 거래에 별다른 대응을 보이지 않고 막을 내린 듯한 분위기다.

구 전 부회장은 한때 자신의 SNS를 통해 인수 과정을 비판하며 불만을 제기하거나 법적 절차를 통해 반발할 여지를 보였지만, 실제로는 별다른 행동을 취하지 않았다.

업계는 이를 두고 구 전 부회장이 자금 조달 문제 등 현실적인 한계에 직면했을 가능성을 시사했다.

아워홈 내부의 갈등이 해소되면서 소위 ‘남매의 난’은 마침표를 찍게 되었다는 평가도 나오고 있다.

지난 15일, 한화호텔앤드리조트는 아워홈 지분 58.62%를 확보하며 총 거래금액 8695억 원 규모의 인수를 공식 발표했다.

이번 인수는 지난 2월 특수목적법인(SPC) ‘우리집애프앤비’를 설립하고 국내외 정부 기관으로부터 기업결합 승인을 얻은 후 본격적으로 추진되었다.

한화호텔은 레저와 급식 산업에서 쌓아온 오랜 노하우를 바탕으로 아워홈과의 협업을 통해 사업 경쟁력을 대폭 강화할 전망이다.

특히 이미 급식 및 외식 사업에서 경험을 축적해온 한화푸드테크의 역량에 아워홈의 인프라가 더해짐으로써 ‘푸드테크’ 분야에서 더욱 속도를 낼 계획이다.

한화호텔 관계자는 이를 두고 “아워홈과의 시너지가 국내를 넘어 글로벌 시장에서도 변화를 일으킬 것”이라며

향후 다양한 그룹 계열사와 협업을 통해 더 큰 성과를 만들어낼 것이라고 자신감을 보였다.

이번 인수를 통해 김동선 부사장의 존재감도 한층 빛났다.

업계는 이를 두고 구 전 부회장이 자금 조달 문제 등 현실적인 한계에 직면했을 가능성을 시사했다.

아워홈 내부의 갈등이 해소되면서 소위 ‘남매의 난’은 마침표를 찍게 되었다는 평가도 나오고 있다.

지난 15일, 한화호텔앤드리조트는 아워홈 지분 58.62%를 확보하며 총 거래금액 8695억 원 규모의 인수를 공식 발표했다.

이번 인수는 지난 2월 특수목적법인(SPC) ‘우리집애프앤비’를 설립하고 국내외 정부 기관으로부터 기업결합 승인을 얻은 후 본격적으로 추진되었다.

한화호텔은 레저와 급식 산업에서 쌓아온 오랜 노하우를 바탕으로 아워홈과의 협업을 통해 사업 경쟁력을 대폭 강화할 전망이다.

특히 이미 급식 및 외식 사업에서 경험을 축적해온 한화푸드테크의

역량에 아워홈의 인프라가 더해짐으로써 ‘푸드테크’ 분야에서 더욱 속도를 낼 계획이다.

그의 리더십 아래 이루어진 이번 거래는 단순히 기업 외형 확장에 그치지 않고, 한화그룹 내부에서의 입지를 더욱 견고하게 하는 기회가 된 것으로 평가받고 있다.

이렇게 한화는 새로운 식음 서비스의 장을 열며 미래 시장에서 강자로 자리매김하려는 의지를 분명히 드러냈다.